Tareas repetidas que absorben horas
Copiar datos entre sistemas, responder siempre lo mismo, preparar informes o revisar solicitudes consume tiempo de personas que deberían estar gestionando excepciones y decisiones.
IA para pymes
IA para pymes que necesitan resultados operativos
Ayudamos a dueños y responsables de operaciones a aplicar inteligencia artificial para pymes en procesos concretos: atención, administración, ventas, reporting y tareas repetitivas. Sin promesas vagas de innovación; primero entendemos el flujo, después automatizamos lo que merece la pena.
Así trabaja un agente
Fuentes de datos
Cada lunes · 08:00
- ERP Ventas por cliente
- CRM Oportunidades abiertas
- Excel Objetivos del trimestre
Informe semanal
Ventas
Ventas
128 k€
+6 %
Pedidos
342
+4 %
Margen
31 %
+1 pt
Para: Dirección · informe_semanal.pdf
Enviado a Dirección
Integrado con las herramientas que ya usas · Tu equipo supervisa lo importante
- 01 · Ventaja
- Priorizamos procesos con volumen, coste manual o impacto directo en cliente antes de proponer tecnología.
- 02 · Ventaja
- Diseñamos agentes IA para pymes conectados a herramientas reales, no prototipos aislados.
- 03 · Ventaja
- Trabajamos con entregables acotados para validar valor antes de ampliar la automatización.
Dónde encaja
Señales de que esta página habla de tu problema
Si reconoces dos o más, hay margen para automatizar antes de contratar.
Herramientas desconectadas
La información vive en CRM, hojas de cálculo, correo, ERP o gestor documental. La IA solo ayuda si puede leer, ordenar y actuar dentro de ese contexto.
Interés en IA sin una hoja de ruta clara
Muchas pymes saben que hay oportunidad, pero no quieren invertir en experimentos genéricos. Hace falta convertir casos de uso en decisiones de negocio.
Dependencia de conocimiento interno
Procesos que dependen de una o dos personas crean cuellos de botella. Un asistente interno puede documentar criterios, guiar pasos y reducir interrupciones.
Qué construimos
Implementación orientada a impacto, no a demos
Cada entregable sale con métricas, ownership claro y plan de mantenimiento.
Entregable 01
Mapa de oportunidades IA
Detectamos dónde encaja la automatización para pymes, qué datos necesita, qué riesgo operativo existe y qué retorno cualitativo o económico puede justificar el primer paso.
Entregable 02
Agentes conectados a tu operativa
Creamos agentes IA para pymes que consultan documentación, preparan respuestas, clasifican entradas, actualizan registros o generan borradores para revisión humana.
Entregable 03
Automatización mantenible
Dejamos flujos comprensibles, trazables y preparados para evolucionar con tu equipo, evitando dependencias innecesarias de herramientas cerradas o demos difíciles de operar.
Método Kodio
De proceso manual a sistema operativo con IA
Empezamos por el flujo real, medimos el coste actual y solo después diseñamos el agente o automatización. Sin migraciones forzadas, sin demos de adorno.
- 01
Diagnóstico del flujo
Revisamos el proceso actual, entradas, salidas, responsables, herramientas y excepciones. El objetivo es entender dónde la IA reduce fricción sin añadir complejidad.
- 02
Selección del caso piloto
Priorizamos un caso suficientemente valioso y acotado: volumen claro, criterios repetibles, datos disponibles y una forma razonable de medir mejora.
- 03
Diseño e integración
Definimos el agente, las automatizaciones, permisos, fuentes de conocimiento e integraciones con CRM, correo, hojas de cálculo, tickets o software interno.
- 04
Validación y mejora
Probamos con casos reales, revisamos respuestas, ajustamos reglas de escalado y documentamos cómo operar el sistema antes de extenderlo a más procesos.
Casos de uso
Ejemplos que suelen generar retorno rápido
Patrones repetidos en pymes que ya hemos resuelto. Si el tuyo no aparece, lo evaluamos en la primera llamada.
Caso 01
Asistente interno de operaciones
Responde dudas sobre procedimientos, genera checklists, prepara resúmenes y ayuda a equipos pequeños a ejecutar procesos con criterios consistentes.
Caso 02
Clasificación de solicitudes
Ordena correos, formularios o tickets por tipo, urgencia, cliente o departamento, y prepara la siguiente acción para que el equipo no empiece desde cero.
Caso 03
Reporting y análisis recurrente
Convierte datos dispersos en informes periódicos, resúmenes ejecutivos o alertas accionables para dirección y responsables de área.
Caso 04
Soporte a ventas y administración
Prepara borradores de propuestas, recopila datos de clientes, revisa documentación y automatiza pasos administrativos sin sacar al equipo de sus herramientas.
Preguntas frecuentes
Lo que suelen preguntar antes de empezar
¿Qué tipo de pyme puede beneficiarse de la IA?
Suele tener sentido cuando ya existe un proceso repetitivo, documentación aprovechable, volumen suficiente o personas dedicando tiempo a coordinar información entre sistemas.
¿Hace falta tener datos perfectamente ordenados?
No siempre. Parte del trabajo consiste en revisar qué información existe, qué calidad tiene y qué puede usarse de forma segura. Si falta estructura, la incorporamos al alcance.
¿La IA sustituye al equipo?
El enfoque habitual es quitar carga operativa, preparar trabajo y escalar excepciones. En procesos sensibles mantenemos revisión humana y trazabilidad de decisiones.
¿Podéis integrarlo con nuestras herramientas actuales?
Sí, siempre que las herramientas tengan API, exportaciones, conectores o una vía técnica razonable. Antes de implementar validamos permisos, límites y costes de integración.
Siguiente paso
¿Quieres aterrizarlo en tu operativa?
En una primera conversación vemos si el caso tiene retorno, qué sistemas intervienen y cuál sería el primer entregable razonable. Sin compromiso.